Checklist de Alinhamento:

O que definir antes de começar o projeto

Para garantir que sua próxima parceria seja justa e protegida, faça estas perguntas e documente as respostas na primeira reunião de alinhamento, é muito importante ter este alinhamento para nao ter problemas depois, e isso e um acordo formalizado nao uma simples conversa:

• [ ] Divisão de Papéis: Quem é o responsável pela visão de negócios/vendas e quem é o responsável pela arquitetura/desenvolvimento técnico? Os limites estão claros?
• [ ] Modelo de Vesting: Qual será o tempo total de vesting (ex: 3 ou 4 anos) e qual será o período de cliff (carência inicial)?
• [ ] Metas de Entrega (Milestones): Quais são as entregas técnicas (ex: MVP funcional) que validam a permanência de cada um na sociedade?
• [ ] Valor do “Suor” (Sweat Equity): Quanto vale a hora de desenvolvimento técnico em relação ao valor estimado da ideia inicial?
• [ ] Poder de Decisão: Em caso de empate estratégico em uma decisão importante, como será o desempate? Quem tem a palavra final em qual área?
• [ ] Dono da Propriedade Intelectual (PI): O código-fonte e a marca pertencerão à futura empresa ou a algum indivíduo específico?
• [ ] Cláusula de Divórcio: Se um dos sócios decidir abandonar o projeto daqui a 6 meses, o que acontece com a parte dele e com o que já foi construído?